Вы можете обойти своего менеджера. В большинстве организаций информация проходит по цепочке командования, то есть сотрудник отдела сообщает о чём-либо своему руководителю, тот передаёт полученные данные руководителю другого отдела, который затем информирует того или иного подчинённого. Обратная связь осуществляется по той же схеме.
Однако в Tesla всё работает несколько иначе. Сотрудник может обойти менеджеров, передав информацию непосредственно коллеге из другого отдела. Это правило распространяется и на руководителей высшего звена, включая вице-президентов и самого Илона Маска.
Эта уникальная коммуникационная стратегия была изложена в памятке, созданной Илоном Маском и разосланной всем сотрудникам Tesla. В ней основатель компании назвал традиционную цепочку командования медленной, глупой и нецелесообразной. По его словам, информация должна передаваться быстро и легко, если Tesla хочет добиться успеха.
Говоря об успехе, Илон Маск добавил, что традиционная цепочка командования заставляет менеджеров чувствовать себя более важными, чем это есть на самом деле, и поощряет отделы конкурировать друг с другом, что вредно для успеха компании. Он предупредил, что менеджеры, которые попытаются установить контроль над потоком информации, будут уволены